每个企业都有属于自己的技术与知识沉淀，那是企业最宝贵的资源！而这些宝贵的资源则需要企业里的内训师团队进行转化成企业内部可传承的知识体系，将资源传播与利用！
柳州信思德公司为广西中小型企业专项打造的《内训师授课技巧》培训火热开班！
 课程从内训师的基本素养到专业的授课技巧，老师带着学员们一步一个脚印的成长为一名合格的内训师！
广西信思德企业内训贯穿企业各层次人员，其中：
中高层管理：《领导力修炼》、《教练技术》、《结构思维》、《创新思维》、《核心管理技能（系列课程）》等；
基层管理：《压力与情绪管理》、《时间管理》、《有效沟通》、《如何当主管（系列课程）》等；
销售培训：《大客户营销》、《营销“9”问》、《销售心态》、《销售精英训练营（系列课程）》等；
职业化：《赢在职场》、《商务礼仪》、《阳光心态》、《员工职业化提升（系列课程）》等；
内训师培养：《ttt内训师培训》、《ppt设计秘笈》、《微课设计》、《ptt内训师打造（系列课程）》等；
现场管理：《精益生产》、《现场5s改善》、《班组管理实务（系列课程）》等；
团队管理：《团队拓展训练》、《高效团队建设》、《团队高效执行力》等。
人力资源：《绩效与薪酬管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《培训体系构建》等；
做好新员工评价管理工作新员工在试用期内是需要分阶段进行评价的。而不是等要一个月或三个月试用期结束后才进行评价，新员工试用期评价是岗位转正的重要依据。
当然，“师傅领进门，修行靠个人”。新人能不能吃苦耐劳，能不能修行？在招聘时做好对新员工的甄选面试工作也尤为重要，确保新人的素质、能力与岗位、组织基本要求能匹配。
同时，由谁来将新员工领进门也很重要。企业只有做好了以上新员工入职管理的五件大事，都共同来关注新员工，帮助新员工，协助他们更加快-速地融入团队，才能使新员工平稳度过试用期，成为企业铁骨脊梁。

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