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开服装店面对不同的状况分别如何应对?

2019/9/22 11:00:58发布151次查看

很多终端人员都在抱怨:没有顾客进店呀,客流少,没办法啊。包括很多城市经理,也都抱怨市场没人,店面没人。那么,我们的顾客都去哪了呢而店面没有顾客的时候,我们又在做什么呢
现状一
开店的哪个不希望自己的店铺一直人气爆棚,虽然这个有点难,但是一天只有5个人进店,这个也未免太惨了点吧。对此,专家有话说。
专家指导:用特色来弥补
做生意要成行成市,过分孤立仅靠一家门店单打独斗,未必就是一件好事。做生意要成行成市,过分孤立仅靠一家门店单打独斗,未必就是一件好事。虽说,开服装店选址在一级商圈内,能够为你的店铺带来丰富的人流量,但是它要有自己的定位和特色,才能在行业竞争中占得一席之地。环境位置受局限,就更要注重用经营方式的特色来弥补。
现状二
有的店铺,虽然服装品质很不错,但是店内的衣服随意摆放,让人感到杂乱无章、毫无购买的欲望。服装店营业面积有80余平方米,只在店铺的左右两侧挂上了服装,浪费了很多空间。
专家指导:视觉营销不可少
对于一家服装店来说,视觉营销确实不可少。衣服可不是挂出来就会有人购买的,服装店可少不了视觉营销。服装陈列的好坏,直接影响着店铺生意的好坏。所以,可以采用一些服装店陈列技巧,将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起,或将经常搭配的款式放在一起,这样就可以提升商品的购买率。要经常变化陈列,调换位置,与其他款式服装重新组合,这样才能增加销售的机会。
现状三
服装店是一个团队,也就需要服装店管理者的细心经营,才能让这个团队焕发出生机和活力。有一些服装店店主缺席自己店铺的管理工作,对于员工的管理也是稀里糊涂。如果是缺乏经验,那就可以通过学习来弥补。
专家指导:得力管理者少不了
一家服装店,起主要领导作用的是店主。若是店主不懂得如何经营和管理服装店面,即使有再好的客流量也是没有用的。如果店主真的不能亲手管理店铺,那最行之有效的办法就是换店长,招聘一个得力的人。
总之,要想解决服装店没有客流量的问题,首先要找到没有客流量的原因,然后再对症下药,才能解决这一难题。
【提升策略】
1、刺激感:提高陈列的“刺激感”甚至有点与常规美学相冲突,关键吸引目光。
2、好奇感:把橱窗做的有点另类,让别人看成“谜面”想进去解开“谜底”。
3、主张性:类似发表某种宣言,或者主张某种立场的“大字报”将会吸引认同此主张的人进店。
4、忙碌感:给店铺营造一种忙碌的氛围,也会引起顾客进店的欲望。
5、截流:只要有人流就不怕,设定截流“话术与肢体语言”让店员在门口将顾客引导进店。
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