在市场经济不断发展的今天，品牌口碑代表着企业拥有的市场，在一定程度上也代表着国家的经济实力。品牌口碑来之不易，需要耐心、勇气、财力等多方面长时间的投入。如何对现有口碑进行开发和利用，更好地发挥名牌效应，是阀门公司经营战略中不可或缺的话题，所以，在品牌延伸过程中，阀门公司应避免在具体操作上的盲目性、随意性和简单化，做品牌不是一日而就的需坚持，一句话，坚持做，不停做，持续做，品牌是打造出来，只有将品牌深深植入到用户心中才能将它转化为营销效果。安徽卧龙泵阀jb/t1472-1994《化工泵用机械密封》该标准适用于旋转式的机械密封和其他类似旋转轴的机械密封。泵用机械密封包括103型、b103型、104型、b104型、105型、b105型、114型七种基本形式及104a型(原gx型)、b104a型(原gy型)、114a型三种派生形式。
品牌运营的成功能为阀门公司的品牌发展开辟了更大的成长空间，在阀门行业品牌延伸也被作为一种企业经营战略得到了广泛地应用。然而，品牌延伸虽然能减少的市场导入费用和提高新产品的市场认知率，为原有品牌带来新鲜感，增强其活力，但也可能会出现延伸失败的情况，损害原有产品的形象，带来负面影响。对此，一些阀门公司却未能引起足够的重视，只知其利不晓其弊，风险意识十分淡薄，盲目乐观，以致缺乏对品牌延伸的风险进行科学理性的分析，缺乏在延伸中有效的风险规避措施。那么阀门企业的品牌延伸的风险如何规避呢?明保阀门是这样认为的
第一、做好事前准备，阀门品牌的延伸风险都是建立在运用不当的基础上的，所以企业在运用品牌延伸之前一定要做好万全准备，考虑清楚进行品牌延伸的必要性、新老产品的关联度以及考察好当下市场环境;
第二、做好每个细节，在进行阀门品牌延伸的过程中，公司要细致把关每一个细节，从开始实施到延伸成功的整个过程都要做好细致的规划，时刻紧密关注;
第三、成功应对紧急问题阀门品牌的延伸有风险，各种问题也会层出不穷，公司要有足够的实力、反应速度以及解决问题的能力，在新产品有任何问题发生的时候，都可以及时解决。
对于要想成为一家成功的阀门公司而言，想要迎合当下的这一发展趋势，就必须要将发展品牌的诸多方面研究透彻，这样企业才能在新互联网时代的市场竞争中谋得发展，通过品牌的传播，提升的品牌知名度扩大销量。